
Директор по развитию стоматологической клиники «Студия-С», г. Екатеринбург. Трижды вошел в TOP-250 Российских руководителей в 2012, 2013 и 2014 годах по версии журнала «Генеральный директор». Эксперт-практик, автор и ведущий курсов по стратегическому управлению, маркетингу и культуре обслуживания. Автор публикаций в федеральные периодические издания «DentalMagazine», «StomPort.ru», «Генеральный директор».
Теоретическая часть
1. От перемены мест слагаемых сумма не меняется, а вот от их отсутствия… Формула успеха стоматологического бизнеса и Стоммаркетинг.
- Первичные;
- Работа с клиентской базой;
- Цены;
- И кое-что еще…
3. «Ах Моська, знать она сильна, коль лает на слона». А имя слона кто-нибудь знает? Бренд и брендинг (клиники, врачей, услуг) – центральная тема курса.
- Что такое бренд, зачем он нужен и его составляющие;
- Как измерить получается ли у Вас брендинг;
- Позиционирование – поиск отличий Вашего бренда от конкурентов;
- Что Ваш бренд обещает пациенту;
- Как донести составляющие Вашего бренда до пациента.
- Услуги. Как создается их ценность для пациента;
- Цена – когда цифры работают на Вас;
- Каналы продаж и их отличие от каналов коммуникаций;
- Продвижение. Планирование, каналы (online и offline) и их эффективность;
- Персонал. Позиционирование, стандарты работы и мотивация.
- Пациенты. Как современные программные продукты могут помочь во взаимодействии с ними;
- Конкуренты. Как их определить и какие их действия отслеживать.
- Клиника. Снова о позиционировании.
7. Видим цель, не видим препятствий? Вектор роста - как выбрать направление для развития.
Курс аккредитован по системе НМО
Участники могут получить 36 баллов НМО на выбор по одной из специальностей
Вам может понравиться





